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Supercell 首席執(zhí)行官伊爾卡·帕納寧 (Ilkka Paananen) 表示，雖然 Supercell 擁有 5 款熱門(mén)手機(jī)游戲，但在此過(guò)程中已經(jīng)淘汰了 30 多款手機(jī)游戲手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商 Supercell 的首席執(zhí)行官 Ilkka Paananen 撰寫(xiě)了一篇題為《Supercell 的下一章》的博文。這是一部令人耳目一新的開(kāi)放式作品，探討了該公司近年來(lái)在制作熱門(mén)實(shí)時(shí)服務(wù)游戲時(shí)所面臨的困難。Paananen 談到了實(shí)時(shí)服務(wù)游戲面臨的兩方面挑戰(zhàn)：首先要做好，并通過(guò)定期更新保持良好狀態(tài)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，Supercell 提出了一種方法，其詳細(xì)程度令人驚訝。第一條路線是“組建小型獨(dú)立團(tuán)隊(duì)（‘單元’），其中充滿(mǎn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員。” 第二個(gè)是“相信開(kāi)發(fā)人員對(duì)數(shù)據(jù)的直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)、興趣和熱情。”，而第三個(gè)也是最后一個(gè)提到的很簡(jiǎn)單：“領(lǐng)導(dǎo)，而不是跟隨。”帕納寧說(shuō)：“當(dāng)這種方法奏效時(shí)，它會(huì)帶來(lái)超出我們最瘋狂預(yù)期的成功，并產(chǎn)生積極的副作用。我們可以吸引更多優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者加入我們。我們可以有機(jī)地吸引更多玩家（超過(guò) 90% 的新用戶(hù)是有機(jī)/未歸因的，而不是嚴(yán)重依賴(lài)廣告/UA）。“這種方法并非完美無(wú)缺。我們已經(jīng)推出了 5 款熱門(mén)游戲，但根據(jù)我最新的統(tǒng)計(jì)，我們已經(jīng)消滅了 30 多款游戲。自 2018 年 12 月 12 日《荒野亂斗》以來(lái)，我們還沒(méi)有在全球范圍內(nèi)推出過(guò)新游戲。我沒(méi)有數(shù)過(guò)，但 4 年零 1 個(gè)月零 3 天似乎太長(zhǎng)了！顯然我們可以改進(jìn)。”雖然語(yǔ)氣可能很幽默，但令人難以置信的是，如此龐大的移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商竟然會(huì)在如此長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)布游戲。在談到應(yīng)對(duì)第二個(gè)挑戰(zhàn)（保持實(shí)時(shí)服務(wù)游戲的活力）時(shí)，Paananen 有更誠(chéng)實(shí)的想法：“正如我去年所寫(xiě)的那樣，一個(gè)很大的錯(cuò)誤（我的責(zé)任！）是，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們應(yīng)用了對(duì)于新團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模的看法是一樣的。”那么，公司是做什么的呢？“如今，Supercell 以其手機(jī)游戲而聞名，但僅僅考慮手機(jī)游戲是否太過(guò)局限？” 帕納寧說(shuō)。“我們想要制作最好的新游戲，就這樣。我認(rèn)為，由于其影響力，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，移動(dòng)設(shè)備仍將是我們最重要的平臺(tái)，但也許我們需要從任何地方正在發(fā)生的創(chuàng)新中汲取靈感。”有趣的。也許我們會(huì)看到 Supercell 走出它的主場(chǎng)，進(jìn)入不同的游戲機(jī)。不管怎樣，聽(tīng)到一家價(jià)值十億美元的公司首席執(zhí)行官直言不諱的想法是非常有趣的。讀一讀。或者，如果您不想閱讀更多內(nèi)容，請(qǐng)查看我們的《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》套牌、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》壁紙和《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》公主指南。

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