曾經劍拔弩張的加多寶、王老吉，終于不再苦苦支撐，雙雙進行提價。近日，一份加多寶調價告知函顯示，加多寶5個包裝規格的產品將實施調價，每箱漲價幅度在2-3元。不僅如此，有經銷商透露，王老吉也已進行提價。業內人士認為，由于成本壓力增加以及兩家的“王老吉”之爭基本結束，企業可以將精力投入到日常的運營中，因此才選擇漲價。同時，由于是在經銷商渠道進行提價，勢必對經銷商產生壓力，經銷商能否埋單，則考驗著加多寶和王老吉的運營能力。

同時提價

不同以往，本次加多寶和王老吉幾乎同時提價。加多寶在調價告知函上稱，自2018年5月1日起，加多寶執行新的價格政策。具體政策包括：規格為24罐裝的每箱批發進貨價53元，終端進貨價每箱56元，建議零售價3.5元/罐;規格為12罐裝的每提批發進貨價27.5元，終端進貨價每提29元，建議零售價32元/提;規格為15瓶裝的每箱批發進貨價43元，終端進貨價每箱46元，建議零售價4元/瓶;規格為24盒裝的每箱批發進貨價38元，終端進貨價每箱40元，建議零售價為45元/箱;規格16盒裝的每箱批發進貨價27元，終端進貨價30元/箱，建議零售價35元/箱。據悉，在加多寶漲價的同時，王老吉也有提價動作。對此，北京商報記者聯系王老吉方面，但相關負責人表示：“并不清楚。”

北京商報記者走訪發現，目前終端市場對本次漲價的反應并不大，終端產品的銷售價格并沒有上浮。加多寶超市、便利店、餐廳和線上終端的售價范圍為3-6元，王老吉的售價也為3元-6元。不過，在同一店面中，加多寶的產品價格一般高于王老吉0.5元。

對于本次提價的原因，加多寶在調價告知函上表示，由于原材料、人工、倉儲、運輸等成本增加，為了保障市場良性、健康持續發展才提價。據了解，以飲料包裝箱為例，由于受到環保的壓力，造紙廠成本上漲，導致紙質產品也上漲。截至4月23日，黃板紙全國月均價為2557元/噸，環比上漲5.22%，同比上漲79.82%。

有備而來

對于本次加多寶與王老吉“聯手”漲價，并非兩家企業心血來潮，而是有備而來。

2016年，王老吉贊助浙江衛視真人秀節目《我們十七歲》，在贊助該節目發布會上，王老吉方面宣布：“已經具備不再打價格戰的底氣。”

業內人士分析，王老吉是由于原材料價格上漲過快，繼續價格戰恐難承壓。其中，糖料漲價是最重要的原因之一。2016年上半年，受厄爾尼諾現象影響，泰國、印度及中國的糖產量減少，國際糖價上漲近一倍，糖料短缺達142萬噸。在國內，2016年上半年糖料價格上漲近10%。

不過，即使糖料成本增長，王老吉也未直接漲價，而是選擇推出更高售價新品。2016年，王老吉推出無糖、低糖涼茶，該產品紅罐顏色更深、罐身更細，價格為5元，相比普通王老吉涼茶售價高出25%。當時，王老吉曾宣稱，該產品在天貓上線首日銷量便過萬箱。不過，北京商報記者發現，目前在天貓旗艦店上，該商品卻已經下架，在京東上也找不到該商品的影子。

業內人士認為，近年來，加多寶與王老吉劍拔弩張，任何風吹草動都可能導致自身從對壘的格局中敗下陣來。即便謀劃漲價已久，但只能選擇按兵不動，即使在前段時間飲料企業的提價潮中，二者仍然不敢有任何跟進動作。

加多寶和王老吉之間的“恩怨”起源于2010年，先后經歷商標案、廣告語之爭、紅罐之爭，最終以加多寶不能使用“王老吉”品牌，不能使用“怕上火，喝王老吉”和“國家權威機構發布：加多寶連續7年榮獲‘中國飲料第一罐’”的廣告語告一段落。

中國食品行業研究員朱丹蓬認為，兩家企業產品相近、價格相似，在激烈競爭的前提下，任何調價動作都可能導致產品銷售的大幅波動。

地位互換

值得一提的是，此前最高人民法院的一紙判決，使得加多寶與王老吉之間的糾紛得以了斷。

2017年8月17日，最高人民法院終審判決，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。

然而，在加多寶和王老吉不斷糾纏的過程中，兩個企業的地位卻發生了互換。2013年，加多寶銷售額曾一度接近260億元，2016年，在行業看漲的背景下，銷售額反而降至240億元。王老吉在此期間卻實現了反超，2018年一季度報顯示，白云山純利同比增加5.53億元，其中王老吉貢獻了3.58億元，王老吉提貨量達7468萬箱，較去年同期增長了50.69%;存貨也減少至842萬箱。目前，王老吉的市場占有率達七成，并邀請周冬雨和劉昊然代言，瞄準了新生代市場。

地位的改變，帶來的是二者戰略的調整。2017年8月10日，中糧包裝投資加多寶惟一專業生產濃縮汁清遠加多寶，并獲得了該工廠的30%股權。2018年3月22日，加多寶解除了集團總裁王強和副總經理徐建新的職務，任命李春林擔任集團總裁。新官上任三把火，李春林第一次亮相就拋出了加多寶的新戰略目標：“二次創業、開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市。”

朱丹蓬表示，此次加多寶提價不排除是企業戰略調整帶來了措施。另外，企業盈利是根本，環境發生變化，需要兩家企業做出調整，現在則是順勢而為。

經銷商承壓

北京商報記者經過市場調查發現，在很多終端店面沒有加多寶或者王老吉在賣，有的店面則只有一種。

“我們店只有王老吉在售，沒有加多寶。”一家便利店售貨員表示，王老吉的售價一直為4元，最近沒有出現變化。對此，朱丹蓬認為，終端價格影響不大，因為終端情況很復雜，即便批發價格每箱漲3元，平攤到每罐飲料上也只有一兩角錢，難以體現，因此全部壓力將由經銷商承擔。

對此，一位經銷商給北京商報記者算了筆賬，以加多寶每年銷售240億元計算，一箱50元，一箱24罐，一年就賣出4.8億箱，一箱漲2元，每家企業就可以增加9.6億元的收入。這對于利潤率只有個位數的加多寶、王老吉來講，相當可觀。同時，一位為餐飲渠道提供涼茶的經銷商對北京商報記者表示：“到了銷售旺季，兩家現在的競爭依然很激烈，漲價對于他們來說應該不是一件好事。”

朱丹蓬表示，曾經出現過經銷商了解飲料要漲價的消息后，就不再進貨的情況發生。不過，馬上進入旺季，涼茶的銷量看漲，二者在此時間段漲價，也是為了讓漲價對經銷商的影響減少。

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