“賺錢”“創(chuàng)富”并沒有錯(cuò)，但當(dāng)這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎(chǔ)上時(shí)，就需要格外警惕了。因?yàn)檫@已不是“正不正規(guī)”的問題，而是違不違法的問題。

據(jù)報(bào)道，今年“3·15”剛過，國內(nèi)電商智能導(dǎo)購APP花生日記便因涉嫌傳銷，受到了廣州市工商局行政處罰，罰款150萬元，沒收違法所得7306萬元，共計(jì)7456萬元。

這也是我國社交電商領(lǐng)域的第二筆巨額罰單。2017年，社交電商“云集微店”因以“交入門費(fèi)”、“拉人頭”和“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的行為開展運(yùn)營，涉嫌傳銷，被市場監(jiān)管部門罰款958.4萬元。

不管是此前的云集微店，還是現(xiàn)在的花生日記，其營銷模式與傳統(tǒng)傳銷如出一轍，不外乎“先交入門費(fèi)”“拉下線撈本”“按團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”等老套路。即便在“社交+電商”模式的掩護(hù)下，這些基本的特征也并無變化。

據(jù)披露，從2017年7月28日起，花生日記開始收取99元的“超級(jí)會(huì)員”費(fèi)用。這里的會(huì)員費(fèi)，其實(shí)就是變相的“入門費(fèi)”“人頭費(fèi)”。盡管其后因?yàn)橛袝?huì)員投訴，從2018年1月16日開始不再收取會(huì)員費(fèi)，但亦可看到此類社交電商對(duì)于入門費(fèi)的依賴。

而與“入門費(fèi)”相比，多層級(jí)的管理架構(gòu)，才是網(wǎng)絡(luò)傳銷的“命門”所在。根據(jù)行政處罰內(nèi)容，在一年多時(shí)間里，花生日記通過設(shè)定“平臺(tái)(分公司)——運(yùn)營商——超級(jí)會(huì)員——超級(jí)會(huì)員……超級(jí)會(huì)員”的層級(jí)式管理架構(gòu)，采取多層級(jí)傭金計(jì)提制度和會(huì)員升級(jí)費(fèi)用等手段，發(fā)展會(huì)員2100多萬人，會(huì)員層級(jí)最多達(dá)51級(jí)，收取傭金4.5億多元。

近幾年，各種新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)紛紛涌現(xiàn)，但新經(jīng)濟(jì)、新模式運(yùn)營的前提，應(yīng)該是市場誠信，是合法合規(guī)，而不是濫用互聯(lián)網(wǎng)的名義，將現(xiàn)實(shí)中的傳銷模式搬到互聯(lián)網(wǎng)上，以牟不義之利。

此次，就在相關(guān)部門做出處罰決定后，有疑似花生日記內(nèi)部人士在朋友圈回應(yīng)，學(xué)費(fèi)有點(diǎn)天價(jià)，是云集的8倍。“現(xiàn)在我們一切往正軌上走”。其實(shí)，這里需要搞清楚的是，被罰款和沒收非法所得是不是僅當(dāng)作“學(xué)費(fèi)”那么輕巧。盡管是企業(yè)自己的事，但其未認(rèn)識(shí)到事件的嚴(yán)重性，則是顯而易見的。此外，“往正軌上走”，也是需要做而不僅僅是說說而已。

與傳統(tǒng)的線下傳銷相比，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，社交電商的分蘗顯然更快捷，覆蓋人群也更廣泛，因之危害性也就更大。特別是，社交網(wǎng)絡(luò)的交互性，以及電商平臺(tái)的營銷策略，具有很強(qiáng)的迷惑性，也每每成為網(wǎng)絡(luò)傳銷迅速擴(kuò)散的溫床，也必然會(huì)出現(xiàn)各種扭曲和變異。

數(shù)據(jù)顯示，去年我國社交零售用戶規(guī)模高達(dá)2.23億人，預(yù)計(jì)今年用戶數(shù)將突破3億，社交電商行業(yè)將迎來市場大爆發(fā)的局面。社交電商行業(yè)發(fā)展如此迅速，隨之而來的問題需要引起監(jiān)管部門重視，尤其要將網(wǎng)絡(luò)傳銷作為監(jiān)管重地，重拳打擊網(wǎng)絡(luò)傳銷、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全與秩序。

一款好的產(chǎn)品必然是能為人帶去便利的，而不是榨取用戶。“賺錢”“創(chuàng)富”并沒有錯(cuò)，但當(dāng)這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎(chǔ)上時(shí)，就需要格外警惕了。因?yàn)檫@已不是“正不正規(guī)”的問題，而是違不違法的問題。

關(guān)鍵詞： 電商 傳銷 違法