□內蒙古日報社融媒體記者 于欣莉

“看看我DIY的印刷作品，古代活字印刷太有智慧和魅力了?！薄斑@個太好玩了，我還要再做一張。”讓青少年們“穿越時空”，體驗古代黑科技活字印刷術的，源自內蒙古新華書店打造的全區首家漢字研學基地“活字工坊”體驗項目。

(資料圖)

新華書店緣何要推出這樣一個讓青少年如此喜愛的項目？內蒙古新華發行集團黨委書記、董事長秦建平給出答案：“只有不斷深化改革，才能折騰出活力，折騰出生產力。”

活力、生產力從哪來？

為走出一條適合企業自身發展的新路子，內蒙古新華發行集團圍繞企業實際，提出了業務專業化、管理精細化、服務集約化的“三化”管理要求和服務精準、管理精細、措施精益、監督精確的“四精”管理理念，并加以實踐。

就是在這樣的發展理念指引下，內蒙古新華發行集團立足新華書店的品牌資源，積極拓寬業務外延，從優化產業結構入手，尋求發展破局，持續保持了逆勢上揚的強勁勢頭：經濟效益連續10年保持15%的增速，在全國31個省區市新華書店排名中名列第五，主營業務利潤率位居全國第二，成功邁入全國第一方陣。先后兩次榮獲全國文化企業30強提名，榮獲全國五一勞動獎狀、中國政府出版獎先進單位，旗下多家新華書店榮獲中國最美書店等多項殊榮。

以圖書為基礎、兩教為根本、文化為靈魂，內蒙古新華發行集團圍繞主業精耕細作，全力構建發展新格局?！白鳛樾麄魉枷胛幕闹麝嚨?、主力軍，我們始終以高度的政治自覺和行動自覺，做好政治讀物的發行工作，確保黨的聲音第一時間傳到千家萬戶。”內蒙古新華發行集團宣傳辦主任張桂霞介紹，黨的二十大讀物發行期間，為滿足我區的學用需求，積極協調開通了“綠色通道”，確保讀物按時與讀者見面；面對近兩年教材發行時間縮短的巨大挑戰，采取“5+2”“白+黑”的工作模式，搶發搶運，用實際行動踐行“課前到書”的莊嚴承諾，并在全國教材發行會議上作為唯一一家代表作了經驗分享。

文化創新改革是文化建設和發展的內在驅動力，內蒙古新華發行集團以圖書為載體，整合書吧、茶飲、陶藝等時尚元素，用心用情做好文化服務，努力打造群眾精神文化家園，構建遍布全區的三級服務網絡，完成了98家傳統書店的升級改造，新建“七進工程”網點130余家，打造的全國首家無人值守書店及“馬文化主題書店”“喵書屋”“紅色書店”等特色書店享譽全國。同時，大力開展鴻雁圖書悅讀和草原書屋一體化改革，將我區11596家草原書屋，打造成為農牧民群眾休閑閱讀的溫馨港灣。

為傳遞書香之美，引領閱讀風尚，內蒙古新華發行集團以打造“北疆文化”品牌為主線，今年上半年，全區各級新華書店開展全民閱讀活動11463場，流動售書647場，邀請六小齡童、大冰、李尚龍等國內知名人士、文化學者走進內蒙古，開展讀者見面會、新書分享會，并大力開展“閱舊·知新”圖書共享活動，實現圖書的再閱讀再循環。據張桂霞介紹，內蒙古新華發行集團在內蒙古文博會期間，面向社會發放一百萬元購書金，助力全民讀好書，推動書香內蒙古建設。通過系列主題閱讀活動，強化對閱讀內容的引領和優質供給保障，打通公共文化服務最后一公里。

企業發展，人才是關鍵。內蒙古新華發行集團始終把人才作為企業最寶貴的財富，堅持老中青三用原則，能力學歷兩用思路，用好用活各方人才。育苗計劃、競聘上崗、干部交流、上掛下派等措施的有效落實，激發了全體干部職工的工作活力。近5年，通過實施“百人計劃”招聘優秀青年人才170余名，為企業發展積蓄了后備力量，并通過成立創新工作室，建立總經理基金、每年舉辦創新論壇等，近3年征集創新案例257條、“金點子”95條。全體干部職工在不同崗位經風雨、見世面、壯筋骨，在實踐鍛煉中不斷增強解決問題的能力,青藍相繼、薪火相傳的生動局面正在形成。

改革蹄疾步穩，發展活力迸發。秦建平說：“內蒙古新華發行集團將充分釋放內蒙古自治區國有文化產業‘第一股’的潛力和優勢，進一步營造愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍，以高質量閱讀擦亮書香內蒙古底色，為自治區文化產業高質量發展貢獻新華力量。”

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