近日，天安財險總公司召開人力資源條線視頻會議。總公司托管組副組長程勁松總、人力資源部有關(guān)人員現(xiàn)場參會，分公司主要負責(zé)人及人事條線有關(guān)人員視頻參會。

程勁松總對人力資源條線工作提出四點要求：一是提高站位，著眼于如何為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)，從公司的角度思考和謀劃人力資源工作。總部工作重點將逐步集中于定制度、定規(guī)則、定流程，推執(zhí)行、做督導(dǎo)。二是直面問題，解決問題。總、分公司都應(yīng)有長期思維，天財事業(yè)要靠天財人一代一代接力傳承下去，從現(xiàn)在就應(yīng)著手解決人均產(chǎn)能不高、人力成本不足、后備干部不夠等現(xiàn)實問題。三是打造一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。加大人力資源投入，將合適的人才放在合適的崗位，完善人才激勵機制，提升隊伍整體素質(zhì)。應(yīng)堅持規(guī)則公開透明、獎懲分明的原則，各機構(gòu)要開展全員績效管理，將有限的人力成本向關(guān)鍵崗位和績效優(yōu)秀人員傾斜。四是持續(xù)學(xué)習(xí)，提高能力。新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能跟上時代步伐。學(xué)習(xí)既包括政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也包括深入基層、到實踐中學(xué)習(xí)。要和員工多交流，及時了解員工思想動態(tài)、對公司的企盼和訴求等，在公司內(nèi)部營造一種講政治、講團結(jié)、講正氣的積極向上的工作氛圍。

總公司人力資源部檢視了2020年度人力資源工作，詳細介紹了2021年度“放優(yōu)服”、人力編制、“532”人才發(fā)展培養(yǎng)計劃、績效考核和干部管理、成本管控及薪酬管理等五項重點工作。

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