黨建做實了就是生產力！做強了就是競爭力！做細了就是凝聚力！”這已成為新時代民營企業黨建的寶貴經驗。

今年全國兩會期間，以高質量黨建推動民營企業高質量發展，成為多位全國人大代表、政協委員關注的熱點話題。

作為一家民營企業，自2006年成立黨支部，2013年獲批成立黨總支部，2016年8月獲批成立黨委（下屬11個支部）以來，綠之韻生物工程集團有限公司全面推行“紅色引擎”工程，并總結提出“三色”建設、“三有”基礎、“三亮”工程的黨建基本經驗，讓黨建工作和企業發展有機融合、同頻共振，持續為企業發展賦能。

“三色”建設為魂

如果一家企業只談業務，不抓黨建，企業就會失去方向；而如果企業的黨建工作脫離業務工作、脫離群眾，黨建也會失去生命力。綠之韻集團黨建工作最大的特色，是黨建工作與業務工作的互融互促，而這些離不開綠之韻集團一直以來堅持的“三色”建設。

“三色”建設一是堅持以“金色”為主打。在抓黨建過程中，始終把發展經濟才是硬道理作為工作的重要切入點，把黨員的模范性、先進性融入集團發展的血脈之中，把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干。

二是堅持以“紅色”為中心。工作中始終把堅持共產黨的領導放在中心位置，主動營造良好的政治環境來促推企業的經濟發展。

三是堅持以“綠色”為保障。在黨建工作中，打造“綠體紅心”的紅色企業文化，發展實業、回饋社會，打造綠色品牌，不忘企業初衷，展示黨員形象，爭當表率模范。

綠之韻集團黨建文化教育基地揭牌儀式成功舉行

通過“三色”建設，綠之韻集團選優配強黨支部班子，黨委成員之間的集團工作與黨務工作既分類管理又密切結合，形成了黨政合一的領導體系，做到相互滲透貫穿、深度對接發展，破解了企業黨建地位作用弱化，黨建工作和業務工作“兩張皮”的難題。同時，綠之韻集團黨委又積極將黨員錘煉為業務骨干，將業務骨干發展為黨員，實現了企業中堅力量覺悟、業務兩手硬。

中共綠之韻生物工程集團有限公司委員會成立

著力“三色”建設，綠之韻集團黨建與經營相融合，提高了生產力；黨建與文化相融合，提高了凝聚力，使企業的高質量發展有了政治保障和組織保障。目前綠之韻集團200余名員工中，黨員是最活躍、最積極、最優秀的群體，他們在研發、生產、銷售和管理等各條戰線上攻堅克難，成為推動企業發展的中堅力量。

“三有”基礎為骨

近幾年，在夯實“三有”基礎的黨建思路指引下，綠之韻集團的黨建工作一邊扎實打基礎，一邊創新求突破，筑牢企業發展紅色根基。

“三有”基礎一是陣地建設彰顯黨建力量。在建設好黨建陣地基礎上，建成“職工之家”，建立健全黨群活動室、圖書室、閱覽室、健身房于一體的多功能廳，基本滿足職工文化娛樂活動的需要。

二是特色教育彰顯黨建作為。在建好主題黨日，組織好三會一課的基礎上，集團黨委結合發展實際，主動開展形式多樣的特色教育，使全體黨員思想境界得到了進一步升華。

三是爭先創優彰顯黨建效能。充分發揮黨支部和全體黨員的先進性，一邊抓爭先創優，一邊抓細節融入，使整個黨建工作在助推企業發展中張馳有度。

走進綠之韻集團總部國際會議中心，一抹紅色特別鮮艷，這就是綠之韻集團黨建文化教育基地。這里，黨建文化墻潤物無聲，提醒著黨員干部堅守紅線、保有風清氣正的政治素養；這里，黨員擁有專門的黨員活動室，并配有多媒體、閱讀角，讓黨員時刻有“組織”、心中有“大家”。

體恤職工，關懷備至，企業黨建才能激發紅色效應，潤澤人心。綠之韻集團黨委深入基層，與職工面對面，心貼心交流，貼近生產經營需求，幫助解決基層員工工作及生活中的實際問題。像這樣創新黨建工作、組織生活常態化，已經成為綠之韻黨委日常工作的一部分：誰工作中有困惑，馬上就有黨員與其交心談心；誰生活上有難處，黨課之余，大家會主動地為其出謀劃策；讀到了一本好書，“兩學一做”的黨課中大家就會主動分享。

綠之韻集團黨委“防疫有我，愛衛同行”主題當日活動

事實上，綠之韻集團黨員的組織生活并不只囿于活動室，在市場一線，在聯點創建、扶貧幫困路上……處處都有著黨員的身影，組織生活與生產經營渾然一體。

“致敬老紅軍，關愛百歲老人”慰問活動

隨著“三有”基礎建設的不斷推進，綠之韻集團的黨建工作已逐漸形成了一整套的長效機制，讓綠之韻集團黨委的組織生活既有章可循，又不拘泥于形式，還能精準落地。

“三亮”工程為肉

黨建強，發展強。多年來，綠之韻集團不斷加強和改進黨建工作，一個個基層黨組織，就像一臺臺紅色發動機，釋放澎湃的發展動力，推動企業發展駛入高質量發展快車道。一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟，“三亮”工程激勵著綠之韻集團每名黨員在本職崗位上展風采、亮業績。

“三亮”工程一是強化組織建設“亮旗幟”。按黨建要求，綠之韻集團黨委根據黨員人數共劃分為5個集團支部，6個下屬公司支部，并按照經營管理、生產科研、市場營銷培訓、公益板塊進行科學分類管理，在不斷壯大集團黨員隊伍的同時，發揮好黨員作用，讓黨的旗幟真正在集團的各個崗位上亮起來。

二是強化黨員管理“亮正氣”。綠之韻集團黨委始終要求每個黨員不僅要自覺學習黨的基本理論知識，更要主動學習各種業務知識，在黨紀國法面前有正氣，在集團發展途中有底氣。

三是強化感召示范“亮身份”。充分發揮黨員的先進性作用，綠之韻集團建立黨員“示范崗”，強化集團黨委在非公企業“兩新”組織中的影響力。

通過“三亮”工程，不難看出綠之韻集團以“聽黨話、跟黨走，抓黨建、促發展”作為經營理念，持續探索黨建最優工作模式，發揮政治思想教育、黨組織堡壘、黨員先鋒的“三個主動”作用，以實現黨建工作與生產經營、企業文化、群團工作、從嚴治企的“四個融合”。

綠之韻董事長胡國安與優秀黨員代表共同學習“十八大”精神

其中，綠之韻集團黨委開展的“共產黨員示范崗”尤為值得一提。綠之韻集團的“共產黨員示范崗”要求黨員自覺做到“七好”和“五前”。“七好”即積極進取，政治思想好；以身作則，組織紀律好；勤奮學習，業務水平好；開拓創新，愛崗敬業好；樂于奉獻，為民服務好；公道正派，廉潔自律好；誠實守信，道德品質好。“五前”要求黨員示范崗的黨員們要做到執行制度嚴在前；模范表率干在前；技術創新學在前；觀念更新做在前；優質服務爭在前。

綠之韻集團黨委全國兩會精神傳達學習專題會議

綠之韻集團黨委要求每名黨員掛牌上崗，亮明黨員身份，強化黨員意識，加強黨性修養，嚴守黨員標準，堅持以知促行、知行合一，不斷改進工作作風和提高服務質量，在推進法治社會發展穩定中當標兵、做模范，用實際行動彰顯共產黨人的風采。黨建強，企業興。“共產黨員示范崗”的建立與發展，為綠之韻集團帶來了企業管理上的優勢。

回首過往，綠之韻集團的黨建工作取得了諸多榮譽，但榮譽是鼓勵，更是鞭策。2021年是中國共產黨成立100周年，也是實施“十四五”規劃、開啟社會主義現代化建設新征程的特殊重要一年。站在歷史的新起點上，綠之韻集團黨委將繼續以“三色”建設、“三有”基礎、“三亮”工程為抓手，抓實抓強黨建工作，為業務工作引領方向、激發動力、提供保障，讓黨建工作做出凝聚力、戰斗力、生產力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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