2015年4月，窩趣WOWQU品牌正式對外發布，率先在中國開啟了品牌公寓輕資產運營道路，致力于改善年輕一代租住生活體驗，同時助力公寓投資人與加盟商的價值創造。創立之初，窩趣即推出公寓2.0概念——集舒適生活和趣味社交于一體的“窩趣輕社區”，同年10月，首家白領公寓正式開業。2018年，輕資產運營的可行性和正確性在行業內得到認可。至2021年春，窩趣已走過六載崢嶸，六載回望，十字總結：業成于精專，功在于求變。

公寓，一個慢熱的行業

WOWQU 6TH ANNIVERSARY

公寓是一個慢熱的行業，需要堅定的立場、執著的精神、持續的創新，穩中求勝。

在經營上，誕生于鉑濤集團擁有酒店DNA的窩趣，從酒店邏輯原點出發，始終圍繞著客戶服務不偏離，理性經營，是風起潮涌中的一股穩健力量。

窩趣認為，輕資產運營的要點是“努力在包括產品服務、品牌、口碑、技術、營銷等在內的各個環節中成為專家”，這是一個逐步積累的過程。2018年2月，窩趣融合鉑濤集團和58集團賦能，進一步提出獨有“全鏈條運營管理體系”，幫助全面提升項目收益。

另外，智能化運營也是窩趣近年最重要的發展之一，更精細的財務、人員、數據管理，可以顯著提升運營效率、降低運營成本和獲客成本。2019年，窩趣上線了Saas4.0系統，聚焦租客服務體驗提升，在門店運營與財務效率上取得全新突破，運營效率綜合提升20%以上；同時，窩趣也加大了對會員體系的打造，目前會員體量已突破150萬。作為重要的獲客補充，窩趣自有會員貢獻率達40%。

而在消費者端，中國進入了第三次消費升級時代，隨著80后、90后、00后群體消費理念的改變，消費者對租住品質要求越來越高，租賃住房市場也逐步迎來了新的消費主力以及更加細分的消費群體。對此，窩趣著力于擴展品牌邊界，打造多樣化產品。截至目前，旗下已擁有3大產品線4大公寓品牌，產品輻射95后新享樂青年、新中產人群、80后金領以及企業員工等，以滿足多元住宿需求。

（4大公寓品牌）

此外，多品牌戰略除了服務更多更精細的消費群體外，也擴大了項目合作范圍，解決了大體量項目及客群多樣化項目的產品生態布局等課題，6年38城，管理超過190家項目，窩趣發展足跡邁向全國。可以說，多品牌發展是窩趣的核心戰略之一。

等風起，等潮退

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2021年，或是租賃住房行業走向成熟的一座新里程碑。

3月13日，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》正式發布，大力發展保障性租賃住房。在一系列政策的指引下，租賃住房市場規模化、規范化的發展趨勢已逐漸形成，良莠分水嶺就在眼前。而去年的疫情和行業暴雷，更像是提前了的壓力測試，“當潮水退去時，才知道誰在裸泳。”

潮汐變化，俯仰之間，等風起，等潮退。只有沉淀的時間夠長，才能在時勢變化中處之泰然，在腳底泥沙中守住自己。

鼓浪揚帆，擁抱未來

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租賃住房市場近年的快速發展，使得消費群體、參與主體以及競爭結構都發生較大變化。在租賃行業機構化、品牌化水平提高的未來，每一個潮退后依舊留在沙灘上的貝殼——穩健經營的租賃住房運營商，都在等待，或，已開始迎接“豹變”。幼豹從步履蹣跚到身姿矯健，毛發新生，疏朗美麗，由弱而強，是謂豹變。

開展區域化發展，逐步搭建自己的競爭壁壘；適應變化、擁抱變化，不斷升級，成為擁有時代精神、與新生代消費者、各方合作伙伴共成長的品牌，是窩趣未來努力的方向。

五大合作模式

六年，只是一個小小的跨步，未來還有十年、十五年、二十年……無論多久，初心不變。

相攜六載，鼓浪前行，敬請期待，未來更好的窩趣WOWQU！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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