前景廣闊但尚有不足 企業住宿的三大難點如何克服?
日前,《2021中國城市租住生活藍皮書》(下稱《藍皮書》)正式發布,預計在2030年中國租房人口將達到2.6億,住房租賃市場規模近10萬億元,迎來行業發展的“黃金十年”。如果說住房租賃是藍海市場,那么企業住宿就是藍海中的藍海。
政策驅動,加之資本青睞,企業住宿的市場價值正在加速釋放,成為住房租賃賽道中當之無愧的黑馬。
從深層原因來講,企業住宿賽道之所以能夠脫穎而出,除了自身商業模式的優勢外,還有一部分原因是配合國家產業配套升級的要求,另一方面,服務更廣泛的基層勞動者/城市建設者人群,也符合住房租賃行業的民生屬性。
上一篇文章,我們分析了企業住宿/藍領公寓賽道的商業潛力,詳見《企業住宿憑什么成為住房租賃最有潛力的細分賽道?|商業評論》。
但是蛋糕好看卻并不好吃,這門“立方”生意考察運營者的精細化運營能力,管理服務水平。尤其是安全問題,不容許絲毫差錯。據筆者觀察,企業住宿蓬勃發展的同時,也暴露出一些問題或不足,亟待加以優化。
從企業角度來看,誰能夠解決這些問題,誰就能在下一輪競爭中勝出。
問題一
如何杜絕安全隱患?
安全是長租公寓的生命線,也是企業住宿和藍領公寓管理的重中之重。企業住宿之所以能夠取代群租房,就在于其通過規范化的管理系統,避免安全事故的發生。
今年8月,上海靜安區共和新路街道對老式公房集體宿舍加大監管整治力度,持續規范租賃市場,嚴守安全底線。截至9月底,共和新路街道整治群租房317套,拆除分隔332間,安置群租人員592人。可見,事關民生的集體住宿安全是政府的關注焦點。
一般而言,公寓安全包括用電安全、消防安全、治安安全等,是一個全面且系統化的工程。需要運營方具有完善的安全管控系統,并采用人防、技防、物防等全方位結合的方式提高安全防范水準。由于門檻限制,許多公寓的安全管控并不到位,存在極大安全隱患。行業內規范系統化的運營體系也尚未成型。但也有一些綜合實力強的品牌為行業做出了正面示范,例如樂璟生活社區。
樂璟自主研發的“樂享住”智能住宿管理系統,實現了對公寓資產、人員管控、智能安防、物業維保、商戶經營等全流程的數字化運營管理工作。
不僅如此,樂璟生活社區為了保證每個社區幾千人的住宿安全,每個社區項目都會投入大量的資金用于消防工程的改造。走進公寓內部,隨處可見消防類設施,比如樓宇火警報警系統、樓宇消防設施、煙霧報警器、樓宇監控系統等都設置在走廊醒目位置。
問題二
如何補足配套服務?
縱觀目前企業住宿服務的現狀可以發現,大部分企業住宿還停留在滿足基本的住宿需求階段,產品服務單一,缺乏更為豐富的生活服務配套,難以滿足基層勞動者對基本住宿以外的生活追求。即產品與用戶需求之間存在脫節。
值得注意的是,當前基層勞動者的年齡結構較以往已經發生了較大變化,數據顯示藍領公寓客群中占比最大的為25-34歲群體,即千禧一代,所占比例達到58%;其次為19-24歲群體以及35-49歲群體,所占比例分別為22%和19%。由此,千禧一代基層勞動者的生活習慣、消費心理必然與上一代勞動者不同。業內人士指出,依賴互聯網、更加注重生活品質就是他們的突出特質。
那么,企業住宿應該如何彌補與用戶需求脫節這一不足呢?首先要做的無疑是研判用戶需求,其次是在產品和服務上加以改進,例如增加商業配套,擴展公寓的私人空間,突出生活便捷的屬性,滿足年輕一代的多種生活需要。
可喜的是,已經有幾大頭部品牌通過豐富的社區商業及文娛設施,提升員工生活幸福感、獲得感,并且取得了不錯的反響,實現了基層勞動者從“有得住”向“住得好”的轉變。
問題三
如何做好人文關懷?
在做好社區安全管理和生活服務的基礎上,基層勞動者精神世界的關懷同樣不可忽視。不少基層勞動者坦言,平時除了繁忙的工作時間外,回到公寓時常會感到無聊,渴望學習技能、結交好友。
留人先留心,但大部分企業的員工人文關懷制度并不健全,于是關懷員工的責任就落在了企業住宿運營者的肩上。在企業住宿產品趨于同質化的情況下,倘若人文關懷不夠,極易導致住戶粘性降低,繼而出現跳槽。
優秀的社區人文關懷主要包括兩方面內容,需要投入專門的運營人員并長期堅持,行業內僅有頭部品牌能夠做到。
一方面社區活動組織者的能力很重要,其次需要用心,不能流于形式,另一方面社區公共空間是住戶和企業之間聯動的主要空間,豐富的公共空間能提升活動豐富度和參與度,從而進一步提升在住企業與住戶的粘性,成為企業留人的好幫手。
以樂璟生活社區為例,樂璟通過社區內的休閑空間為住戶提供職場技能培訓,組織社區活動如籃球賽、讀書會、電競賽、生日趴等社區活動來充實年輕勞動者的業余生活,滿足千禧一代的社交需求。每逢國慶、春節等傳統節假日,社區還會為就地過節的勞動者組織豐富多樣的系列活動,慰藉員工們的思鄉之苦,讓勞動者異地過節也不孤獨。
這些做法得到了住客、企業、以及社區街道的高度認可和歡迎。入住樂璟生活社區的企業寶時得科技有限公司HR負責人表示:“樂璟舉辦類似的活動,變相增加了企業員工福利,住樂璟很貼心!”
只有讓基層勞動者的精神世界豐盈起來,用“情”去留住員工,社區才能變成有愛有溫度的“家”,企業和城市才會更加美好。
企業住宿市場大有可為已是毋庸置疑,但也面臨上文提到的種種不足,需要政府、公寓行業群策群力,并為之持久努力。大浪淘沙,能夠在市場占有一席之地的企業必然能夠做好安全管控、生活服務和人文關懷。而其最終帶來的成果也并非企業獨享,而是給城市基層勞動者帶來更美好的生活。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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