敲鐘問響，改革問效。

經(jīng)過強(qiáng)力改革，我軍實(shí)現(xiàn)了政治生態(tài)重塑、組織形態(tài)重塑、力量體系重塑、作風(fēng)形象重塑，實(shí)現(xiàn)了體制一新、結(jié)構(gòu)一新、格局一新、面貌一新，改革活力得到充分彰顯。

改革永遠(yuǎn)在路上，改革活力的釋放永不停歇。改革開辟的是新路，釋放改革活力只能是走新路、邁新步。如果走老路甚至走回頭路，就很難進(jìn)一步彰顯改革成效，發(fā)揮新體制優(yōu)勢。

廣大官兵對改革取得的成效體會很深刻。同時也有一些官兵感到“五多”問題仍未解決，基層忙亂現(xiàn)象還未根除，個別單位內(nèi)生動力顯得有些不足。

不可否認(rèn)，官兵反映的問題不同程度存在，但這些問題，不是改革本身的問題，而是出在人身上，根子在于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“穿新鞋走老路”。我們可以很快地改體制、改結(jié)構(gòu)、改編成，可以迅速地命令部隊(duì)整編、分流、移防，但不能馬上轉(zhuǎn)變一個人的觀念、破除一個人的習(xí)慣、提升一個人的能力。管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制好改，確保新體制高效運(yùn)行卻需要“軟件”的升級、機(jī)制的轉(zhuǎn)換。改革活力的釋放，必須有新的思路、新的舉措，通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)工作方式來實(shí)現(xiàn)，決不能把少數(shù)人“穿新鞋走老路”帶來的問題歸咎到改革身上。

前不久，一篇題為《軍人最大的無奈，是以打仗的標(biāo)準(zhǔn)干與打仗無關(guān)的事》的網(wǎng)文，引發(fā)熱議。文中所舉的一些和平積弊，譬如“五多”問題，基層忙亂問題，形式主義問題，等等，都是影響改革活力釋放的堅冰。這些堅冰，很多都是舊的思維習(xí)慣、工作模式、思路辦法造成的。要想劈開前行路上的堅冰，只能創(chuàng)新思維理念，用改革的思路和辦法，把問題解決在自己的責(zé)任田內(nèi)，決不能搞“穿新鞋走老路”那一套。

穿新鞋就要走新路，搞改革就要敢創(chuàng)新、辟蹊徑、勇突破。當(dāng)前，持續(xù)不斷釋放改革活力，重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)化官兵尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)改革的能力，靠改革創(chuàng)新精神推動各種問題的解決。實(shí)際工作中，如何在新的體制機(jī)制下充分激發(fā)廣大官兵的積極性主動性創(chuàng)造性，如何利用軍民融合平臺解決人少事多的矛盾，如何建好用好信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)省人力物力，如何建立新的制度機(jī)制規(guī)范基層秩序等，都需要通過創(chuàng)新方式方法找到答案。

改革是篇大文章，如果說前期的改革是“上篇文章”，釋放改革活力就是“下篇文章”。做好“下篇文章”，事關(guān)軍隊(duì)未來，事關(guān)戰(zhàn)斗力建設(shè)，事關(guān)激發(fā)廣大官兵主動性創(chuàng)造性。各級都需要來一場頭腦風(fēng)暴、自我革命，以新思想、新理念、新本領(lǐng)來推動和促進(jìn)改革活力的不斷釋放。

（武警承德支隊(duì) 高海濱）

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