“我們單位這幾年的實戰化訓練年年有突破，與嚴格落實訓練計劃有很大關系。促進訓練水平提高，就是要讓訓練計劃像法規一樣剛性執行。”今年兩會上，軍隊人大代表、第71集團軍某旅班長楊初格西的這一發言，引起了大家的共鳴。

訓練計劃是部隊在某一時間段內對訓練內容、時間、組織形式等的規定，是部隊開展軍事訓練的基本遵循。訓練計劃能否得到有效落實，是一支部隊訓練是否正規的晴雨表。透過它，可以看出一支部隊的訓練態度，折射出一支部隊的訓練質量。實踐證明，訓練計劃落實好的單位，訓練水平一般都高，戰斗力一般都強。

然而，仍然有一些單位在落實訓練計劃上不夠嚴格。有的把訓練時間當“唐僧肉”，誰都想吃一口；有的把訓練計劃當應付檢查的擺設，表上的訓練正規有序，實際的訓練“另搞一套”。這些做法，非但不利于訓練水平提高，還會讓基層訓練流于形式。

“軍之不訓，與無軍同；訓之不嚴，與不訓同。”訓練之嚴，首在落實訓練計劃之嚴。對訓練計劃，一方面要嚴格按大綱實施好訓練計劃、教學準備、課目實施、訓練考核等，把內容訓到、時間訓足、標準訓實，切實做到不打折扣、不搞變通；另一方面還要根據單位訓練的實際情況，合理確定具體的訓練內容和時間，克服訓練的隨意性和盲目性，防止訓練計劃隱形失效。

讓訓練計劃從紙上落實到訓練場上，如果沒有剛性執行，那難免會出現這樣那樣的跑冒滴漏。樹立“訓練計劃就是法規”的觀念，為落實訓練計劃立下“鐵規矩”，明確“硬杠杠”，就能管住伸向訓練計劃那些背后的“手”。對干擾訓練計劃落實的行為不搞“法不責眾”“下不為例”，堅持發現就查、露頭就打，快速處理、及時糾正，就能讓訓練計劃不會變化，嚴格落實。

當然，剛性落實并不是要求對訓練計劃教條落實。突遇惡劣天候，就可以將隨后的室內課目調整執行；遇到突發情況，就可以借機錘煉指揮員的隨機應變能力；趕上友軍飛行訓練，就可以協調后互為對手開展對抗訓練……剛性落實的實質，在于保證訓練時間不打折扣，保證訓練內容不被遺漏，以全訓實訓促訓練水平提高。那種“時間一到，訓練結束”“戰場在變，我就不變”的死板執行，并不是真正的剛性落實。（平念文）

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