敲鐘問(wèn)響，改革問(wèn)效。

經(jīng)過(guò)強(qiáng)力改革，我軍實(shí)現(xiàn)了政治生態(tài)重塑、組織形態(tài)重塑、力量體系重塑、作風(fēng)形象重塑，實(shí)現(xiàn)了體制一新、結(jié)構(gòu)一新、格局一新、面貌一新，改革活力得到充分彰顯。

改革永遠(yuǎn)在路上，改革活力的釋放永不停歇。改革開(kāi)辟的是新路，釋放改革活力只能是走新路、邁新步。如果走老路甚至走回頭路，就很難進(jìn)一步彰顯改革成效，發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)。

廣大官兵對(duì)改革取得的成效體會(huì)很深刻。同時(shí)也有一些官兵感到“五多”問(wèn)題仍未解決，基層忙亂現(xiàn)象還未根除，個(gè)別單位內(nèi)生動(dòng)力顯得有些不足。

不可否認(rèn)，官兵反映的問(wèn)題不同程度存在，但這些問(wèn)題，不是改革本身的問(wèn)題，而是出在人身上，根子在于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“穿新鞋走老路”。我們可以很快地改體制、改結(jié)構(gòu)、改編成，可以迅速地命令部隊(duì)整編、分流、移防，但不能馬上轉(zhuǎn)變一個(gè)人的觀念、破除一個(gè)人的習(xí)慣、提升一個(gè)人的能力。管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制好改，確保新體制高效運(yùn)行卻需要“軟件”的升級(jí)、機(jī)制的轉(zhuǎn)換。改革活力的釋放，必須有新的思路、新的舉措，通過(guò)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)工作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，決不能把少數(shù)人“穿新鞋走老路”帶來(lái)的問(wèn)題歸咎到改革身上。

前不久，一篇題為《軍人最大的無(wú)奈，是以打仗的標(biāo)準(zhǔn)干與打仗無(wú)關(guān)的事》的網(wǎng)文，引發(fā)熱議。文中所舉的一些和平積弊，譬如“五多”問(wèn)題，基層忙亂問(wèn)題，形式主義問(wèn)題，等等，都是影響改革活力釋放的堅(jiān)冰。這些堅(jiān)冰，很多都是舊的思維習(xí)慣、工作模式、思路辦法造成的。要想劈開(kāi)前行路上的堅(jiān)冰，只能創(chuàng)新思維理念，用改革的思路和辦法，把問(wèn)題解決在自己的責(zé)任田內(nèi)，決不能搞“穿新鞋走老路”那一套。

穿新鞋就要走新路，搞改革就要敢創(chuàng)新、辟蹊徑、勇突破。當(dāng)前，持續(xù)不斷釋放改革活力，重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)化官兵尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)改革的能力，靠改革創(chuàng)新精神推動(dòng)各種問(wèn)題的解決。實(shí)際工作中，如何在新的體制機(jī)制下充分激發(fā)廣大官兵的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，如何利用軍民融合平臺(tái)解決人少事多的矛盾，如何建好用好信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)省人力物力，如何建立新的制度機(jī)制規(guī)范基層秩序等，都需要通過(guò)創(chuàng)新方式方法找到答案。

改革是篇大文章，如果說(shuō)前期的改革是“上篇文章”，釋放改革活力就是“下篇文章”。做好“下篇文章”，事關(guān)軍隊(duì)未來(lái)，事關(guān)戰(zhàn)斗力建設(shè)，事關(guān)激發(fā)廣大官兵主動(dòng)性創(chuàng)造性。各級(jí)都需要來(lái)一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴、自我革命，以新思想、新理念、新本領(lǐng)來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)改革活力的不斷釋放。

（武警承德支隊(duì) 高海濱）

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