黑西裝、藍領帶，4月23日晚間，馬云以這樣的裝束在天津濱海新區(qū)出席了2018中國綠公司年會。

“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視。我想現在肯定是中國歷史上企業(yè)家數量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經營環(huán)境最好的時代。”中國企業(yè)家俱樂部主席、阿里巴巴集團董事局主席馬云向與會的700余位企業(yè)家如此回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷史。

《每日經濟新聞》記者注意到，針對近日各方關注的“芯戰(zhàn)”，馬云也發(fā)表了自己的看法。

企業(yè)應在核心技術上爭高下

“生意人是有錢就要干，商人是有所為，而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。”馬云回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷程，并對企業(yè)家、商人、生意人作了區(qū)分。

作為中國企業(yè)家俱樂部主席，馬云等人在2008年提出舉辦綠公司年會的想法。馬云認為，10年以來，中國企業(yè)家群體已有了不少進步：幾年前，企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產品，打自己的廣告。而今天企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，格局和境界有所提升。

在新的競爭環(huán)境下，馬云提出了企業(yè)家的“新三觀”，第一觀就是全局觀。他認為，全局觀即生態(tài)觀，即不從局部而從全球、全局的利益考慮問題，考慮各方的利益。

“因為世界已經進入了命運共同體，只有大家好，你才有可能好。村里面你最富就會出現‘斗地主’的情況。”馬云認為。

馬云將企業(yè)與三次技術革命聯(lián)系起來，認為IT時代是讓強者更強，而機器時代是包容，是共同富裕、發(fā)展，“第一次技術革命誕生的商業(yè)革命是工廠;第二次技術革命誕生的商業(yè)模式是公司;而這一次技術革命將誕生一種新的商業(yè)模式，那就是平臺”，平臺不是獲取更多的利益，而是擔當更多責任。

沒有國家和企業(yè)有絕對優(yōu)勢

馬云還提出了未來觀和全球觀。其中，未來觀是指站在未來思考問題，站在30年以后來看今天。

“我認為真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念、不會去爭流量、不會博眼球、不會爭風頭，而是會追求核心技術。”馬云稱，在關鍵技術、核心技術上爭高下是大企業(yè)當仁不讓的責任。

受到近日中興“被禁芯”事件影響，近期提及核心技術，多是指操作系統(tǒng)、芯片技術、互聯(lián)網技術等，但馬云強調，每一個公司都應該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術，哪怕是服務，也是任何一家公司獨一無二的兵器。

馬云提出的第三觀是全球觀。“你的眼光只能看到一個縣，你就只能做一個縣的生意;眼光看到一個省，你就能做到一個省的生意;如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。”馬云認為，全球觀必須是站在全球看問題，站在全球看中國。

在踐行全球觀上，馬云提出不同于國際化，全球化應當尊重其他文化、尊重其他民族的創(chuàng)新，是服務世界的能力，而今天的中國走出去應當是信息、服務、價值觀。

“今天沒有哪個國家、沒有哪一個企業(yè)可以說自己在新技術上高枕無憂，也沒有哪個國家或者哪個企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全。”馬云認為，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200，中國“走出去”要贏回的不僅僅是利潤，更應該是尊重。

關鍵詞： 馬云 企業(yè) 綠公司年會