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恒大核心凈利783億領(lǐng)跑行業(yè) 解決制約瓶頸 新引擎蓄勢待發(fā)

2019-03-27 15:44:09    來源:中國新聞網(wǎng)吧

中新網(wǎng)3月27日電 26日,中國恒大(HK.3333)在港發(fā)布2018年度全年業(yè)績,其總資產(chǎn)、核心凈利、凈利潤、土地儲(chǔ)備等多項(xiàng)核心指標(biāo)都全面領(lǐng)先行業(yè)。其中,核心凈利潤達(dá)783.2億,同比增長93.3%,凈利潤722.1億,同比增長106.4%,再度成為行業(yè)“利潤王”。

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發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

恒大集團(tuán)董事局主席許家印表示,恒大已形成以地產(chǎn)為基礎(chǔ),旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼,新能源汽車為龍頭的多元化產(chǎn)業(yè)格局。恒大的多元化布局可望從今年起迅速成為其業(yè)績的新引擎,或?qū)⒔o投資者帶來更大的想象空間。

聚焦提質(zhì)增效 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

年報(bào)顯示,恒大2018年核心凈利潤783.2億,同比增長93.3%,凈利潤722.1億,同比增長106.4%,毛利潤1689.5億,同比增長50.5%,繼續(xù)保持高質(zhì)量增長態(tài)勢;營業(yè)額4662億,同比增長49.9%;總資產(chǎn)達(dá)18800億,凈資產(chǎn)3086億,現(xiàn)金余額2042億。

近年來,恒大大力實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,保持規(guī)模適度增長,重點(diǎn)注重增長質(zhì)量。從恒大去年盈利能力持續(xù)大幅提升,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長來看,說明戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型再獲成效。如今恒大各項(xiàng)利潤指標(biāo)同時(shí)大幅增長,最能體現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展。

此外,恒大通過打造環(huán)節(jié)精品提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷增加產(chǎn)品附加值,提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的精品住宅獲得市場高度認(rèn)可,推動(dòng)銷售穩(wěn)健增長,實(shí)現(xiàn)了利潤大幅提升。成本控制上,恒大通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式,大幅降低了銷售、管理費(fèi)用率,成本控制能力的不斷提升進(jìn)一步確保了利潤總額持續(xù)提升。

多元布局完成 一體兩翼一龍頭

對于未來布局,許家印在發(fā)布會(huì)上宣布,恒大的多元化產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)全面完成,形成了以地產(chǎn)為基礎(chǔ),旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼,新能源汽車為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。他表示,未來五年內(nèi),恒大不會(huì)再涉足其它大產(chǎn)業(yè)。

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恒大集團(tuán)董事局主席 許家印

許家印坦言,此前恒大先后布局糧油、乳業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè),但經(jīng)過探索發(fā)現(xiàn),一年銷售幾億、幾十億的產(chǎn)業(yè)體量,與恒大年銷售六千億的規(guī)模不匹配。在他看來,萬億規(guī)模才是恒大選擇的目標(biāo)行業(yè),經(jīng)過多年調(diào)研和探索,確定了目前的多元化產(chǎn)業(yè)格局。

據(jù)了解,文旅板塊恒大目前已布局15個(gè)恒大童世界,預(yù)計(jì)2021年起陸續(xù)實(shí)現(xiàn)開業(yè)。恒大水世界也預(yù)計(jì)未來2-3年在全國布局20-30個(gè)。同時(shí),大健康板塊著重打造的“恒大養(yǎng)生谷”,目前已布局12個(gè),未來三年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)布局50個(gè)以上,預(yù)計(jì)也于2021年陸續(xù)開業(yè)。

分析人士稱,恒大的多元化布局瞄準(zhǔn)的都是有著巨量發(fā)展空間的領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展思路也將助力其迅速打開市場,為業(yè)績帶來新增長點(diǎn)。隨著地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展以及多元產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,恒大將給投資者帶來更大的想象空間。

解決制約瓶頸 新引擎蓄勢待發(fā)

發(fā)布會(huì)上,許家印反復(fù)強(qiáng)調(diào)了恒大進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)的信心和決心。他表示,恒大缺乏汽車整車研發(fā)制造能力,因此并購了瑞典NEVS,該公司繼承了瑞典薩博汽車核心技術(shù)。同時(shí),恒大還與世界頂級超跑品牌科尼賽克合作,組建合資公司,共同研發(fā)制造最頂級的新能源汽車。

許家印認(rèn)為,制約新能源汽車發(fā)展的瓶頸就是電池和電機(jī)。因此,在電池方面收購了卡耐公司,該公司擁有目前世界領(lǐng)先的日本動(dòng)力電池技術(shù),從而解決了新能源整車制造的第一個(gè)瓶頸。而在電機(jī)技術(shù)方面,收購了荷蘭的輪轂電機(jī)公司。目前收購的輪轂電機(jī)技術(shù)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。

布局新能源汽車的恒大對于銷售端的重視程度也可見一斑,目前恒大參股了世界500強(qiáng)的廣匯集團(tuán),后者擁有全球最大的汽車銷售渠道。至此,恒大已在新能源汽車領(lǐng)域形成了世界最先進(jìn)且完備的全產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)悉,恒大計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50-100萬輛的產(chǎn)能建設(shè),首款電動(dòng)汽車將于6月在天津基地投產(chǎn)。按照規(guī)劃,恒大力爭3-5年成為世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)。許家印的“造車夢”,我們有理由保持期待。

關(guān)鍵詞: 恒大 凈利 制約瓶頸

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