19日，由中國企業聯合會指導，《企業管理》雜志和君智咨詢聯合主辦的“2018商業競爭中國策”中國企業競爭力論壇在上海開幕。400多位政、學、企界嘉賓齊聚一堂，融合思想、交流智慧，解讀經濟轉型升級過程中企業的經營重心，探討贏得商戰的中國方法。

中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長、《企業管理》雜志主編黃海嵩

隨著國內經濟由高速增長轉向高質量發展，企業需要面臨發展方式轉變、經濟結構優化和增長動力轉換的挑戰。與此同時，市場端又面臨消費結構升級、需求結構調整、對供給質量和水平的要求更高。對外開放程度的加深除了為企業帶來更大市場，也將企業置于更廣闊領域的競爭之中。要想在如此復雜的局面和嚴峻的形勢中贏得商業競爭，企業應該怎么辦?

論壇上，中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長、《企業管理》雜志主編黃海嵩指出，中國企業當前亟須一套更適合當下商業競爭環境、更具中國特色的“中國策”來提升競爭力，比如，君智咨詢作為一家專注于解決企業競爭難題的戰略咨詢公司，其“3年助力9家行業龍頭增長”的實戰成果及“十年打造100個助推中國商業文明進程的經典案例”的遠大愿景，獨創的協助企業贏得競爭的新一代競爭戰略，助推了中國本土企業戰略理論體系的發展和完善，是服務企業的優秀“診斷師”“策劃師”。

君智咨詢董事長謝偉山

君智咨詢董事長謝偉山介紹了君智競爭戰略系統及過去3年多來助力飛鶴、波司登、良品鋪子、雅迪、竹葉青等9家行業龍頭增長的戰績，以此告訴企業家雖然當前企業面對的全球商業競爭更加激烈和殘酷，但并不意味著前進的道路上沒有成功者，在面對現實的壓力與困難時不要悲觀失望。他強調，品牌是競爭命門，在這個大競爭時代，這些品牌的成功離不開企業本身的扎實基礎，離不開企業家精神的驅動，離不開企業團隊的共同努力，當然也離不開應對競爭的解題方法。

“從產品到品牌，是國家戰略，也是時代選擇，憑實力贏得競爭，構建品牌護城河，是我們應對競爭的一大制勝之道。”謝偉山說，“君智帶著破解企業競爭難題、助力中國經濟騰飛的初心，融匯西方管理理論和中國傳統文化，研發出君智競爭戰略系統，助力企業構建可持續競爭力，把競爭戰略分享給更多的企業家，奉獻給這個社會，是所有君智人的責任和使命。”

君智咨詢2018年成果發布：3年助力9家行業龍頭增長

此次論壇上，君智咨詢發布了2018年最新實戰成果——3年助力9家行業龍頭增長，飛鶴乳業董事長冷友斌作為首位企業家代表發表演講，并表示：“2018年飛鶴創下了中國嬰幼兒奶粉行業首個100億，與飛鶴堅定信念高效落地‘更適合中國寶寶體質’競爭戰略和君智團隊的指導與支持密不可分。”此外，波司登集團董事局主席兼總裁高德康、良品鋪子董事長楊紅春也將分別登臺分享其競爭戰略實踐的經驗與方法。論壇將舉行圓桌論壇商討“產學研一體化”的實踐路徑，全方位展示中國企業贏得競爭的新成果，探討增強企業競爭力的新策略。不僅如此，由中國管理案例共享中心、君智咨詢聯合發起成立的“競爭戰略教研坊”也將于論壇上宣告啟動，旨在打造一個以挖掘中國企業商業實踐案例為目的的產學研一體化平臺，通過實戰與理論深入融合的方式，豐富和提升中國管理理論，助力高質量管理人才的培養。

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