面對風云詭譎的手機市場，廠商的“打法”推陳出新，戰(zhàn)火也從線下燒到了線上，從主品牌燒到了子品牌。然而，近日業(yè)界卻傳來品牌“世界大和解”的消息：手機頭部廠商聯(lián)合建立了“互傳聯(lián)盟”。

手機品牌真的走向和解，不再單打獨斗了嗎?從“互傳”到“互聯(lián)”，究竟有多難?

小米Ov組建“互傳聯(lián)盟”

“生死看淡，不服就干。”誰也沒有想到，一向火藥味十足、圍繞子品牌在線上線下領(lǐng)域激烈交鋒的小米、OPPO、vivo竟在“文件互傳”這件事上走向了“共和”：8月19日，這三大品牌宣布聯(lián)合成立“互傳聯(lián)盟”，旨在以系統(tǒng)級的“互通”，發(fā)揮三大品牌互傳功能的優(yōu)勢，“為用戶帶來比藍牙、Wi-Fi傳輸更加便捷、安全的文件傳輸體驗。”

三方在聲明中表示，將在今年8月底統(tǒng)一上線跨品牌“一鍵互傳”功能，屆時可實現(xiàn)文檔、音樂、視頻、應用程序等多種類型的文件傳輸和數(shù)據(jù)遷移“一觸即達”，速度或不低于20MB/s，目前已開啟公測。

此前，手機之間互傳文件，一直是阻擋在各品牌之間的難題。盡管不少安卓手機已推出了自家的傳輸功能，如華為的Huawei Share，OPPO的OPPO互傳，三星的S Beam等，但往往只局限在一個品牌中，用戶在不同品牌手機間無法通過藍牙互傳文件。

正因如此，本次國內(nèi)三大頭部手機廠商以“移動點對點快速傳輸協(xié)議”(Mobile Direct Fast Exchange)為傳輸標準組建的“互傳聯(lián)盟”意義重大。業(yè)內(nèi)人士表示，此舉將有利于打破手機行業(yè)長期存在的平臺壁壘，促進不同品牌攜手走向“生態(tài)共享”。

記者了解到，今后該聯(lián)盟還將開放給更多廠商加入，未來不斷提升用戶跨終端設備進行無線互傳的體驗。其中，Redmi、一加、realme及iQOO等與以上三大品牌關(guān)系緊密，預計不日加入聯(lián)盟的可能性極大。

手機廠商從“相殺”到“相愛”

小米、OPPO及vivo為何能達成“世紀聯(lián)姻”?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這其中不外乎手機市場整體下滑，以及廠商越來越難與華為(包括榮耀)分食市場“蛋糕”兩大原因。

近年來，受行業(yè)創(chuàng)新乏力、換機周期延長等因素的影響，盡管各品牌不斷發(fā)力“黑科技”和性價比，在子品牌、銷售渠道等領(lǐng)域激烈拼殺，卻依舊無法讓手機市場再度“活”起來。全球來看，今年第二季度尚能取得同比顯著增長的頭部廠家，只有華為和三星。據(jù)IDC統(tǒng)計，該季度內(nèi)華為手機出貨量高達5870萬臺，僅次于三星，但同比漲幅(8.3%)高于三星(5.5%);國內(nèi)方面，華為出貨量為3630萬臺，同比漲幅創(chuàng)下新高，達27%，市場份額由27.4%躍升至37%。

華為“逆勢增長”固然令人驚喜，但它分食了國內(nèi)其他手機廠商的“蛋糕”也是不爭的事實。數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度國內(nèi)智能手機出貨量為9790萬部，同比下降6.1%。Top5榜單中，除華為外，小米、OPPO及vivo都集體下滑，其中小米手機國內(nèi)第二季度出貨量僅1170萬臺，同比降幅為19.3%，這也是小米連續(xù)第四個季度遭遇同比下滑。

正因如此，本次三大品牌聯(lián)合組建“互傳聯(lián)盟”，一方面是為了在5G來臨前“報團取暖”，用共享生態(tài)的方式抵御市場寒冬，另一方面也是為了形成合力，在華為用戶體量日益增大的背景下，通過“互傳”的方式將用戶繼續(xù)留在自有生態(tài)內(nèi)，提高用戶粘性。

盡管聯(lián)盟已經(jīng)建立，但廠商各自在細分市場依舊“互不相讓”。此前，小米聯(lián)合美圖發(fā)力女性市場，vivo瞄準游戲細分市場，通過iQOO爭奪男性用戶，OPPO則通過realme在2000元以下價位手機市場攻城略地。“合作能共贏，但自有生態(tài)的競爭仍會繼續(xù)。”某手機廠商內(nèi)部人士表示。

物聯(lián)網(wǎng)走向“生態(tài)共享”仍很難

除終端設備外，物聯(lián)網(wǎng)(IoT)也是手機廠商的重要賽道之一。據(jù)工信部統(tǒng)計，到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域蘊藏著無限的發(fā)展機遇。其中，家居物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最貼近用戶，也與手機廠商聯(lián)系最為緊密。

小米最早在2013年就已在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所布局，目前已確立起“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。據(jù)其日前公開的2019年第二季度財報，截至6月30日，小米IoT平臺已連接的IoT設備(不包括智能手機及筆記本電腦)數(shù)量達到1.96億臺，同比增長69.5%。

值得一提的是，目前小米擁有五件及以上IoT產(chǎn)品的使用者數(shù)量增加至300萬人，同比增長78.7%。也就是說，盡管初步，小米的IoT正在形成平臺化影響力。

除此之外，華為此前也明確表示要以“1+8+N”為戰(zhàn)略目標，未來借助自研芯片和“鴻蒙”系統(tǒng)逐漸打開市場;OPPO及vivo則聯(lián)合美的、TCL、科沃斯等廠商成立了“IoT開放生態(tài)聯(lián)盟”，希望與傳統(tǒng)制造業(yè)廠商攜手共建智能家居生態(tài)鏈平臺。

盡管“百花齊放”，但由于各廠商建立的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)相對獨立，因此不同品牌的設備往往無法實現(xiàn)“互聯(lián)”。“這個行業(yè)很復雜，但不是因為技術(shù)復雜，而是利益復雜，或者是歷史復雜。”vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東曾指出，當下由各手機廠商打造的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)最大的痛點就在于“封閉”。他表示，目前市場上不缺物聯(lián)網(wǎng)平臺，也不缺協(xié)議、方案和標準，但問題在于，為了爭奪用戶和數(shù)據(jù)流量，掌控平臺主導權(quán)，手機巨頭各自都在推動不同的“生態(tài)”，每一個生態(tài)之間的協(xié)議標準、安全標準都是封閉的，而且各不相同。這也就意味著，各廠商打造的物聯(lián)網(wǎng)設備間各有各的語言體系，彼此間不能相互貫通，這反而背離了物聯(lián)網(wǎng)大潮下“萬物互聯(lián)”的初心。

那么，未來各手機廠商打造的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)能否走向“共享”?“很難。”產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示，由于技術(shù)的更迭速度極快，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很難很快出臺一個統(tǒng)一的標準。他建議，各大手機廠商在生態(tài)開放擴大規(guī)模的同時，也應不斷推動行業(yè)標準的完善，否則，若缺乏這樣的標準，企業(yè)按照自有標準生產(chǎn)硬件、軟件，“很可能會導致巨大的資源浪費。”

關(guān)鍵詞： 手機品牌 廠商 和解