家居O2O火熱,“宅生活”升級
吃飯叫外賣,美甲有58到家,買菜直接上美團……驟然降溫的天氣并沒有明顯影響長沙市民的生活質(zhì)量。相反,在家居O2O平臺的助力下,長沙“宅經(jīng)濟”一片火熱。
“懶人經(jīng)濟”升級的背后是百姓生活需求、消費習慣的變化,也催熱了家居O2O平臺。業(yè)內(nèi)認為,正如過去十年互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)的顛覆,未來十年移動互聯(lián)網(wǎng)也將顛覆傳統(tǒng)服務業(yè)。在這股浪潮中,有對美好生活的暢想,有挑戰(zhàn)重構(gòu)的力量,也有對野蠻生長的隱憂。
享上門服務,“宅生活”也有高品質(zhì)
剛剛過去的周六,一早醒來,李靜發(fā)現(xiàn)手機顯示室外溫度僅有3℃。李靜本來是要跟合租室友一起出門逛街,可低溫下雨讓兩個年輕人擱置了出門計劃。“天冷路滑的,就打算在家里宅一天。”李靜告訴記者,這一天并沒有因為天氣不好而受到影響,“中午在美團上點了幾個蔬菜,叫了兩份奶茶,我們倆還約了一位美甲師上門美甲。”李靜告訴記者,不僅如此,本來要出門逛街買的電熱毯和保暖內(nèi)衣,兩人也分別在京東和淘寶上解決了。
李靜的經(jīng)歷只是過去幾天里被低溫下雨困擾的部分市民生活的一個縮影,但已經(jīng)絕非個案。記者注意到,在過去一段時間的降雨降溫天氣里,在各大居民區(qū)及商務區(qū)附近,能夠提供上門配送及服務的很多商家,都迎來了一輪“宅經(jīng)濟”商機。“上個月這個時候一天的外賣訂單也就20個左右,但今天中午2小時外賣訂單就有44個了。”位于長沙高鐵站附近的一家餐廳負責人向記者表示,最近一段時間外賣訂單的數(shù)量已經(jīng)遠超門店的訂單量。
同時,記者了解到,因為省去了一些中間環(huán)節(jié)的成本,有的上門服務的價格甚至比傳統(tǒng)線下門店還要低。以部分商戶在長沙地區(qū)的服務標準為例,“快家政保姆”上門保潔最低35元/小時,2小時起訂;“58到家”上門純色美甲89元;“e洗袋”棉睡衣29元,滿50元免費上門。
《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》顯示,截至2017年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.8%。其中,網(wǎng)購市場交易規(guī)模達7.18萬億元,網(wǎng)上支付用戶規(guī)模5.31億人,手機支付用戶規(guī)模5.27億人。移動支付場景的不斷增加打開了一個巨大的O2O市場,上門服務正在這一背景下蓬勃發(fā)展。
燒錢搶市場,家居O2O平臺進入下半場角逐
資本敏銳的嗅覺已經(jīng)捕捉到上門服務巨大的市場需求和消費潛力,注資熱情不斷升溫。2015年,河貍家拿到C輪5000萬美元的融資;同年,e袋洗B輪融資高達1億美元;2017年,58到家獲得A輪3億美元的投資。
和打車軟件曾經(jīng)轟轟烈烈的“價格戰(zhàn)”相似,在資本的支持下,河貍家、e袋洗、華佗駕到等一批年輕的家居服務APP“新秀”也經(jīng)歷過任性“燒錢”的階段。形形色色的“1元”秒殺、注冊首單“倒貼價”甚至直接免費等,其目的都是以最快的速度做到行業(yè)“龍頭”的位置。“2016年,我用e袋洗APP下單干洗4件羽絨服不到50元,還免費上門取件和送件。”市民寧旦向記者反映,2017年e袋洗干洗的價格明顯上升,2018年一件羽絨服的干洗價格漲到了49元/件,不到50元還需收取上門費(運費)。
記者注意到,大部分家居服務O2O平臺在瘋狂補貼之后不可避免地走上了盲目擴張、資金鏈瀕臨斷裂的道路。目前的河貍家、e袋洗雖然尚未出現(xiàn)倒下的跡象,但已風光不再;主打上門洗車業(yè)務的呱呱洗車停擺,大量用戶陷入退款困局。家居 O2O平臺在重演完當年團購網(wǎng)站的“千團大戰(zhàn)”之后,每一個細分行業(yè)最終僅留下少數(shù)幸存者,參與下半場的角逐。
業(yè)內(nèi)人士認為,盡管以低價換流量被視為是電商培育消費習慣、占領(lǐng)市場份額最直接有效的手段,但如何在積累用戶的同時,探索出成熟有效的盈利模式才是保證家居 O2O平臺長遠健康發(fā)展的根本。
行業(yè)藏隱憂,安全監(jiān)管成難題
當人們習慣“58到家”提供的保潔、美甲、搬家等上門生活服務,愛上e袋洗的上門取、送衣物時,如何保障用戶的安全成了繞不過的一道坎。
和傳統(tǒng)網(wǎng)購的門口簽收完全不同,陌生人進家所帶來的不安和抵觸情緒是難以完全消除的。如何建立信任是上門服務的第一步,關(guān)鍵在于對從業(yè)人員的嚴格管理。據(jù)相關(guān)媒體報道,“云家政”要求所有阿姨都是實名入駐,提供身份證、培訓證、健康證等,月嫂、老人看護員等還要具備相關(guān)證書,最大程度保證家政服務的優(yōu)質(zhì)。但其他上門服務的家居O2O平臺又是怎樣規(guī)定的呢?從業(yè)人員是否接受過統(tǒng)一的上崗培訓,是否穿統(tǒng)一制服、攜帶統(tǒng)一裝備,服務流程是否規(guī)范化、標準化等,我們無法全面得知。
萬擎咨詢CEO、資深電商分析師魯振旺指出,上門服務APP的從業(yè)者素質(zhì)和公司管理水平良莠不齊,如何規(guī)范這一新興市場、維護消費者權(quán)益將會成為未來監(jiān)管部門要面對的新問題。
再者,當人們習慣外賣叫餓了么、美團時,如何保障我們的食品安全亦是一個難題。
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