這是一篇“陳年舊文”，始發于2011年端午節，彼時房地產市場受政策調控波動下行，隆生企業董事長劉小波借端午龍舟及懷念屈原有感而發。人人都贊屈原之偉大與忠君愛國，而作者卻有自己冷靜的獨立思考：人生漫長，不可能一帆風順，尤其企業，逆境之中更應以“龍舟”之精神，勇敢擔當，齊心協力，奮勇向前。

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如今時隔12年，又值一年端午，時光流轉行業輪動，房地產再次進入一輪新的“寒流”。回首過去，重溫此文，十二年來隆生確實如作者所言，于市場沉浮中逆流而上，走過了風風雨雨的35年。在這新一輪的“驚濤駭浪”之中，隆生也將繼續直面現實，"為樓市回歸正常作出一個開發商應盡的努力"。

從1988年開始舉辦第一屆龍舟賽，至今已是第二十三屆，成為了惠州市民一年一度最令人矚目的文化盛宴；隆生也剛好成立于1988年，至今也已有二十三年了，和龍舟賽一起，共同見證了惠州城市日新月異的巨大變化。去年的這個時候，在西湖邊上，我同樣坐在這里，看著萬眾攢動，百舸爭流，兩岸吶喊助威之聲雷動的場景，不禁感慨萬千，信手草就一首詩：自古才子多孤寂，天生屈原自尋憂。畢生求索皆虛幻，莫嘆人生命不凡。賢者詩章雖千古，汩羅投水波微瀾。年年龍舟江景盛，歲歲祭酒喚魂還！

曾經在某本書上有這樣一句話：“屈原是中西方第一個敢于自殺的詩人”。對于屈原，在中國詩歌發展史上，似乎沒有哪一個人，具有屈原那樣杰出的成就和崇高地位。他的“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”成為多少代人的勵志名言。就連司馬遷，評價屈原的詩歌才情時，也贊譽他“雖與日月爭光可也”。可見，作為一個才華橫溢的詩人，作為一個忠君愛國的士大夫，屈原已成為人們景仰的形象。

然而，我們評價歷史人物時，如果跳出忠良、奸佞的怪圈；如果我們冷靜、客觀看待屈原和他的作品，就會發現，屈原的詩歌固然瑰麗，但其中也有不盡如人意的頹喪；屈原的人格是可悲的，作為一個人，屈原有他難以自拔的性格缺陷，面對殘破的河山和昏庸的朝政，他郁悶成疾，不能奮起反抗，而選擇了沉江自盡的方式表達對世態和當政的失望。這一點，我不欣賞。

人的一生，不可能一帆風順，事業有高有低是再正常不過的事情。屈原采用懷石投江的方式，是一種無奈和懦弱的表現，他的死將一個嚴峻的問題擺在了當時封建社會士大夫面前：隨著大一統專制政體的建立和鞏固，個人與王朝的直接對抗只能導致自我毀滅。因而，面對逆境，我們必須自覺調整生存策略，用智慧避免與社會現實發生直接沖撞，而用死來抗爭，是最無用也是最徒勞的。這是屈原的悲劇所在，他的思維局限、精神痼癖也最終讓他成為一個令人扼腕嘆息的歷史人物。

現在，大部分人們僅僅停留在懷念其愛國精神的層面，沒有看到當時深刻的社會背景和意義，社會的發展是一個過程，求索虛幻不如直面現實，逃避現實不如勇敢面對，這樣，才能真正推動社會的進步。這對當今的中國房地產市場，同樣具有昭示作用。

有人曾問我：劉總，房地產調控政策屢次出臺，對你們的沖擊是不是很大？我說：政策調控的目的就是要抑制投機，讓房地產市場健康有序的發展。在今年年初“兩會”上，我就提出，擠掉房價泡沫就是要讓一個健康的房地產業和健康的市場秩序建立起來。目前，我國正處于工業化城鎮化加速發展的階段，在一定時期內對房地產還是有著很大需求的。我支持政府加快保障性住房和普通商品房的建設，使房地產的投資總量和增速保持均衡，促使房價回歸到一個合理的層面上去。

多年來，沒有哪個行業像房地產市場如此跌宕起伏，如果沒有長遠的目標，如果沒有堅持，隆生也就不可能依然執著為惠州市民建造住得起的好房子。在面對調控的特殊時期，需要所有有責任的房地產企業勇敢擔當，而不是在調控時就退縮或逃避。不可否認，中央政策的出手，在短期內對樓市產生沖擊是必然的，任何政策的實施都需要一個過程，與其俯首埋怨，不如直面現實，把握政策的風向標，大力開發建設市民住得起的好房子，為樓市回歸正常作出一個開發商應盡的努力。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。屈原死矣，雖為可惜，可以懷念，卻不可仿效。人生得意須盡歡，但失意時切不可自暴自棄。做人做企業不盡意的地方太多了，豈能以死而避之？！正如此，當我們每年在端午節懷念屈原的時候，我們更需要龍舟競賽的精神，大家齊心協力、應著鼓點，群情激越、奮勇向前！

（劉小波，系隆生企業董事長）

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