1、IBM的前身為CTR公司。

2、IBM的歷史可以追溯到電子計(jì)算機(jī)發(fā)展前的幾十年，在電子計(jì)算機(jī)發(fā)展之前，它經(jīng)營(yíng)穿孔卡片數(shù)據(jù)處理設(shè)備。

(資料圖片)

3、IBM于1911年6月15日在賓厄姆頓西幾英里處的紐約恩迪科特作為CTR公司注冊(cè)。

4、三個(gè)獨(dú)立公司合并建立了CTR公司，它們是：列表機(jī)公司(1896年創(chuàng)立于華盛頓）、計(jì)算表公司(1901年創(chuàng)建于俄亥俄州代頓）和國(guó)際時(shí)代唱片公司(1900年創(chuàng)辦于紐約州恩迪科特）。

5、那時(shí)列表機(jī)公司的總裁也即創(chuàng)辦人是Herman Hollerith。

6、合并背后的關(guān)鍵人物是金融家Charles Flint，他召集三家公司的創(chuàng)始人提出兼并，并在CTR中任職直到1930年退休。

7、擴(kuò)展資料IBM（國(guó)際商用機(jī)器公司）曾是美國(guó)四大工業(yè)公司之一，營(yíng)業(yè)額高達(dá)到六七百億美元，職工人數(shù)多達(dá)40 余萬(wàn)人。

8、但80 年代末開(kāi)始，它逐漸陷入困境，1991～1993 年間累計(jì)虧損達(dá)162 億美元，幾乎是每天虧損掉1480 萬(wàn)美元。

9、由于技術(shù)進(jìn)步使大型機(jī)市場(chǎng)壽命周期縮短，迫使IBM 每?jī)扇昃偷酶鼡Q租賃或售出的產(chǎn)品，從而使開(kāi)發(fā)成本的回收愈來(lái)愈難。

10、IBM 放棄了產(chǎn)品租賃策略，改為全額銷(xiāo)售。

11、但這一策略的實(shí)施，實(shí)際上為顧客選擇其他廠家打開(kāi)了缺口。

12、同時(shí)，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了一些企業(yè)對(duì)淘汰機(jī)器加以改裝，再以只有IBM 新機(jī)器10%左右的價(jià)格售出。

13、成本低的日本計(jì)算機(jī)開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

14、面對(duì)這一競(jìng)爭(zhēng)，IBM 在80 年代中期先后投資400億美元降低產(chǎn)品制造成本，同時(shí)極力使IBM 作為產(chǎn)品差異化。

15、從70 年代初開(kāi)始換代的370 系列大型機(jī)，雖然被對(duì)手視為趕超目標(biāo)，但基本只是原360系列機(jī)器的升級(jí)，無(wú)重大技術(shù)突破。

16、沒(méi)多久市場(chǎng)上就出現(xiàn)了370系列的兼容機(jī)制造廠商，它們以很低的價(jià)格同IBM 競(jìng)爭(zhēng)。

17、所有這些使得1984 年到1990 年間，IBM大型機(jī)銷(xiāo)售額的年增長(zhǎng)率從12%急劇下降到5%左右，市場(chǎng)占有率跌到40%以下。

18、以大型機(jī)為主的經(jīng)營(yíng)還受到了來(lái)自其他廠商的市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

19、參考資料來(lái)源：百度百科-IBM的三次興衰參考資料來(lái)源：百度百科-IBM。

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