李杰(右)到社區(qū)實地查看疫情防控重點人員檔案。

清晨，前往赤峰市醫(yī)院的眾多車輛，在昭烏達(dá)路專設(shè)的通道上有序排隊入院。

“以前來這兒看病，一想到停車就頭疼。自從開通了這條通道，不僅解決了停車難問題，也緩解了附近堵車的現(xiàn)象。”市民張志東說。

(相關(guān)資料圖)

這項惠民工程，是李杰擔(dān)任哈達(dá)街道黨工委書記后傾力解決的群眾反映的問題之一。“我第一時間協(xié)調(diào)市交警支隊、市醫(yī)院、紅山區(qū)綜合執(zhí)法局、中興智能停車等單位，在會場作圖、到現(xiàn)場實地查看，經(jīng)過多次研究、溝通，在昭烏達(dá)路專設(shè)了一條通往市醫(yī)院的通道，并在通道南端與長青街交匯處開設(shè)入院卡口，保障車輛排隊有序入院。”李杰介紹道。

今年45歲的李杰先后在紅山區(qū)區(qū)委辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等多個崗位任職，無論走到哪兒，他都兢兢業(yè)業(yè)。

2021年10月，李杰任哈達(dá)街道黨工委書記。該街道小區(qū)建成時間久、設(shè)施設(shè)備老化、功能不完善，群眾對老舊小區(qū)改造的呼聲很高。如何讓哈達(dá)街道的老百姓過得更舒心，是李杰到哈達(dá)街道工作后研究最多的問題。他根據(jù)街道實際，第一時間將提升老舊小區(qū)治理服務(wù)水平作為工作的重中之重，全力解決建筑物破損、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差等問題。

改造施工過程中，他主動傾聽居民意見，請居民當(dāng)“規(guī)劃師”，力求制定最優(yōu)改造方案。由于需要征拆部分群眾的附屬棚廈，有的群眾一時難以接受，思想上抵觸情緒較大，他就逐家逐戶跟居民們講政策，說明利害關(guān)系，講理講情更講法，最終497戶棚廈全部順利拆除。

如今的哈達(dá)街道，處處煥發(fā)新活力。

然而作為創(chuàng)建文明城市的參與者之一，在李杰看來這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何高質(zhì)量完成文明城市創(chuàng)建工作，是他努力工作的方向。

李杰認(rèn)真研究文明城市創(chuàng)建各項工作要求，全力補短板、攻難點，僅2022年上半年就翻新硬化路面4100平方米，整改亂堆亂放、私拉電線、阻塞消防通道等問題300余個，清理垃圾4200余方，讓老舊小區(qū)換上了新容顏。

社區(qū)物業(yè)管理水平在創(chuàng)城工作中起著至關(guān)重要的作用。李杰緊盯單體樓“物業(yè)與居民業(yè)主矛盾”熱點，通過閑置資產(chǎn)盤活租賃，解決了萬源德社區(qū)糖廠樓物業(yè)管理資金問題；同時積極探索“聯(lián)單成片”管理模式，打通百柳社區(qū)房產(chǎn)小區(qū)和百興園小區(qū)的間隔圍墻，促成小區(qū)共享統(tǒng)一化、專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)；以黨建為引領(lǐng)、以居民協(xié)商議事制度為載體，搭建起居民自治平臺，促成鐘樓社區(qū)農(nóng)業(yè)局樓“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)”的自治模式，街道物業(yè)管理工作取得了新突破。

9月22日，李杰被命名為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。面對這份榮譽，他說：“這既是一種激勵和肯定，更是一種責(zé)任和鞭策。未來我將用實實在在的工作成績回饋組織的信任和群眾的期盼。”(圖片由受訪者提供)

關(guān)鍵詞： 哈達(dá)街道 物業(yè)管理 老舊小區(qū)