10月17日，2024年《財富》中國500強峰會在上海成功舉辦。本次峰會以“新動能?? 新突破”為主題，400多位來自《財富》中國500強企業(yè)和行業(yè)頭部公司的管理者、專家學(xué)者齊聚一堂，分享各自領(lǐng)域的深刻見解和實踐經(jīng)驗，共同探討在愈發(fā)錯綜復(fù)雜的宏觀形勢下尋找新動能的布局和行動。

本次峰會的議程由《財富》中國議程團隊與資深編輯共同設(shè)計制定。峰會秉承《財富》所有會議活動的特色：包括引人入勝的內(nèi)容、影響深遠的交流、獨具匠心的策劃，以及豐富多彩的餐飲及社交活動。

當(dāng)前經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜且多變，企業(yè)在推動ESG整體前行的過程中，除了至關(guān)重要的環(huán)境（E）方面，也越來越重視社會責(zé)任感（S）和內(nèi)部治理（G）。這兩個維度不僅是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石，也是在經(jīng)濟緩慢期更適合企業(yè)加以磨礪的“寶劍”。企業(yè)如何將ESG理念融入核心戰(zhàn)略？在追求經(jīng)濟效益的同時，又如何積極踐行社會責(zé)任感和內(nèi)部治理？另外，企業(yè)應(yīng)該如何識別和應(yīng)對ESG相關(guān)的風(fēng)險同時把握住由此帶來的商業(yè)機遇，例如綠色金融、社會責(zé)任投資等？

安踏集團副總裁李玲表示：“對于一雙運動鞋或一件衣服，我們開始對部分產(chǎn)品進行追蹤，記錄從面料材料到產(chǎn)品退出整個生命周期中的碳足跡，研究有效措施，在整個鏈條中降低對環(huán)境的影響。”

遠景科技集團首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷指出：“ESG對整個供應(yīng)鏈來說是一個共同的目標(biāo)，不是某一家、某兩個企業(yè)要做的事。在面對海外客戶對產(chǎn)品碳足跡的要求時，不做ESG的出口型企業(yè)會‘越來越痛’。”

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院講席教授、學(xué)術(shù)副院長嚴(yán)弘稱：“如今，許多機構(gòu)投資者更加重視投資對象的ESG指標(biāo)。因此，關(guān)注企業(yè)自身在可持續(xù)發(fā)展方面的進步，實際上更有利于他們獲得更多投資資本，進而推動整個社會和經(jīng)濟的發(fā)展。”

嘉吉動物營養(yǎng)與健康全球副總裁兼亞太區(qū)總裁鄭鴻飛認(rèn)為：“讓長期的社會效益和中短期的價值創(chuàng)造互相助益。通過為客戶提供差異化的ESG解決方案，更安全、負(fù)責(zé)任、可持續(xù)地滋養(yǎng)人類和動物，也提升企業(yè)與客戶的經(jīng)濟效益，為整個行業(yè)創(chuàng)造價值。”

世界衛(wèi)生組織報告指出，醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)新不僅提高了疾病治療的效率，也極大地豐富了預(yù)防保健的手段。例如，數(shù)字化醫(yī)療、遠程和人工智能輔助診斷等創(chuàng)新技術(shù)，正在提高醫(yī)療服務(wù)的可達性、可負(fù)擔(dān)性和效率。除此之外，還有哪些創(chuàng)新實踐最有效地提升了公眾健康福祉？如何平衡創(chuàng)新與現(xiàn)有醫(yī)療體系之間的關(guān)系？人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用面臨哪些主要挑戰(zhàn)？如何確保醫(yī)療創(chuàng)新成果惠及所有社會階層？

聯(lián)想創(chuàng)投集團董事總經(jīng)理、聯(lián)想創(chuàng)投加速器總經(jīng)理梁穎表示：“技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用分‘顛覆者、賦能者’，我們尤其重視重塑行業(yè)的新物種。但非所有人工智能進行業(yè)都成為顛覆者，尤其醫(yī)療行業(yè)涉及倫理道德，還以醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)為主。”

波士頓咨詢公司（BCG）中國區(qū)執(zhí)行合伙人、BCG董事總經(jīng)理、全球資深合伙人吳淳指出：“‘最后一公里’對行業(yè)和企業(yè)來說是商業(yè)價值的體現(xiàn)。投資人何時見到回報、產(chǎn)品能否上市、支付能否回本，關(guān)系到下一代創(chuàng)新的反哺。實現(xiàn)正循環(huán)，才能讓資源進入下一個創(chuàng)新源頭。”

愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官張黎剛稱：“人工智能的出現(xiàn)會是行業(yè)的變革之機，將是增進人民健康福祉的有效利器。”

歐姆龍醫(yī)療器械（北京）有限公司董事長趙耀認(rèn)為：“慢病管理最重要的是盡快盡早發(fā)現(xiàn)病癥。如何快速準(zhǔn)確地采集患者全面的數(shù)據(jù)，提供給醫(yī)生，甚至做出解決方案，觸達并管理患者，在這方面我們還有很多工作要做。”

在全球數(shù)字化浪潮的推動下，工業(yè)4.0已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路。智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新手段的應(yīng)用，為企業(yè)帶來了前所未有的生產(chǎn)效率和競爭優(yōu)勢。展望未來，工業(yè)4.0將持續(xù)深化發(fā)展，人工智能、邊緣計算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)將進一步融入制造業(yè)。在當(dāng)下的關(guān)鍵節(jié)點上，企業(yè)如何評估和選擇適合自身的技術(shù)方案，如何平衡技術(shù)升級和成本效益，以及進行人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備？

騰訊云副總裁、智能制造與智慧能源負(fù)責(zé)人曹磊表示：“在生成式人工智能浪潮下，未來的工廠，無論硬件、軟件如何變化，最終都是追求兩個極致——極致的效率和極致的彈性。”

江森自控日立空調(diào)集團全球副總裁、中國和東南亞及太平洋大區(qū)總經(jīng)理關(guān)宇指出：“30年前，我們伴隨‘全球化’來到中國；4年前，我們開始強調(diào)‘全面本地化’；現(xiàn)在又開啟‘全球-本地化’，以順應(yīng)安全供應(yīng)的區(qū)域客戶需求。”

TCL實業(yè)副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司首席執(zhí)行官何軍稱：“制造業(yè)的主題是永遠不變的——追求極致增長率和極致人效。企業(yè)要做到‘三合一’——對自身軟件能力、智能裝備能力、人工智能算法進行融合，才能將新技術(shù)充分運用好。”

新希望集團首席數(shù)字官兼新希望數(shù)科集團首席執(zhí)行官李旭昶認(rèn)為：“未來的農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)可能是高價值的科技與狠活。‘科技與狠活’如今是偏貶義的詞，但如果經(jīng)高科技的加持，能提供更高質(zhì)量、營養(yǎng)、健康度的產(chǎn)品，那就是農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展方向。”

在主會場議程進行的同時，本次峰會還舉辦了多場分會場會議，包括：《財富》與亞馬遜云科技聯(lián)合呈現(xiàn)的VIP早餐會，主題是“生成式人工智能與未來生產(chǎn)力”；《財富》與波士頓咨詢公司（BCG）聯(lián)合呈現(xiàn)的VIP午餐會，主題是“變量、存量和增量”；《財富》與施耐德電氣聯(lián)合呈現(xiàn)的平行會議，主題是“贏得現(xiàn)在和未來：可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)增長”；《財富》與LinkedIn領(lǐng)英聯(lián)合呈現(xiàn)的平行會議，主題是“跨境出海的本土化路徑”。

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