近日，百融云創召開了年度會議，CEO張韶峰表示，面對復雜嚴峻的外部環境，三年來百融云創逆勢前行，迎風成長，不斷強健機體夯實內力，贏取了一個又一個的勝利。

2022年，除了原有的傳統業務板塊表現亮眼外，一些新業務開始進入戰略收獲期。金融行業精準營銷生態服務品牌百融智匯云迎來爆發式增長，在數字普惠金融、鄉村振興等大戰略快速推進下，百融智匯云的社會價值日益凸顯，市場空間快速擴大。

總體來看，新老業務呈現出輪動發展的態勢，新的增長動能多點開花，得以讓百融云創在行業集體承壓的情況下，走出一條優美的上揚曲線。

在創新方面，百融云創繼續向下扎根人工智能、云計算、隱私計算等領域，向上不斷突破產品應用的邊界。對內深化數智化程度，大幅提升業務系統、財務系統、人力系統及運營系統的數字化能力。過去一年間，百融云創通過自研的AI技術擺脫對外部的依賴，深入推動自動化機器學習平臺ORCA在內部大規模應用，使得公司研發、運營和協同的效率均實現快速提升。

在基礎設施方面，百融云創實現歷史性突破，經過多年的持續投入，兩地三中心的安全基礎設施正式建設完畢。該設施能夠應對各種突發情況，在極限環境下也能保證業務的穩定運轉，為客戶的服務穩定性提供一個牢不可破的物理基礎。

與此同時，2022年百融云創服務系統的穩定性達到了99.996%，創造了新記錄，相較于2021年提升了千分之二，未來百融云創將繼續在此投入資源，突破極限。

張韶峰認為：“讀懂歷史才能看清未來。歷史上，那些偉大的公司往往都是在重大的歷史轉折期誕生的。在大家都陷入迷茫和困惑之時，一些優秀的企業可能正在悄然孕育和發芽。當前，百融云創再次站在了發展的十字路口，我們要從外面往內部看，站在客戶的視角審視自身，以客戶和市場需求來重塑自身，在危機與挑戰中為公司新一輪的蝶變積蓄變革之力。”

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”張韶峰引用蘇軾《晁錯論》的詩句，來闡述他心中對于優秀人才和團隊的期許。

張韶峰表示，百融云創有很優秀的團隊，流水不朽，戶樞不蠹，一支有活力的團隊是公司戰略落地的載體。2023年我們要持續在團隊活力上做文章，以客戶為導向，以價值觀為牽引，將注意力聚焦在自身的能力提升，打造持續奮斗并能打勝仗的隊伍。讓團隊始終迸發活力，以此來釋放企業“進”的力量，積蓄“新”的動能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：